1.对财务重视不够

      目前小微企业外包的都是企业的税务账（即外账），经营账（即内账）大多以流水账、没有财税背景的老板娘做账或一个没什么财税经验（不会做纳税申报）的专职会计做账等形式存在。小微企业老板的一大误区便是只重视税务的合规性，不重视财务在经营管理中的价值。

2.内账不愿外包

      有些小微企业人员分工不明，一个专职会计，除了财务工作本身，还要兼顾其他的办公室文职工作，是导致内账难以外包的原因。这种专人不专事本身是一种浪费，完全可以通过优化公司人员结构和工作内容来解决。准确及时的账务处理能反映出企业经管过程中的一些问题、风险点，更有利于企业长远发展。

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